“什么问题？“赵明阳看着徐倾倾问道。
“为什么要花一个亿做售楼处？”徐倾倾问道。
赵明阳来这里后第一件事就让完成把所有人力物力全部集中在了售楼处，售楼处出的规划图徐倾倾看到了，非常的高端大气上档期，甚至有点过于奢侈了。
这一个亿包括了采购一些咖啡机，一百寸的巨屏，沙发座椅和各种家庭活动还有礼品的采购费，这个费用是超标的，非常的超标，超出了原有这一块的成本百分之九十五了。
徐倾倾提出的这个质疑，其实代表着是万恒的质疑，也是灵石宫这边的质疑，赵明阳的费用支出有点不合理了，会让人以为他想从中获利。
赵明阳需要一个合理的解释，现在已经动工十天了，建造速度是非常的快，但是这样做，风险性太大了。
毕竟这个项目是两家共同建造的，赵明阳必须给两家一个合理的解释才行。
徐倾倾问的这个问题，是关键点了。
会议都是全程录音的，这是基本大企业的常规操作，全程录音是为了追究责任，无非是以后出了事，找到录音看到是谁的责任更大。
尤其是上市企业，多家股东合资的，更在乎这个，要给股东听的。
尤其新入职大企业的新人，在一些会议上压根不知道管理层是用录音笔全程录音的，管理层，一层一层抛问题，他们都知道有录音这事，会回避和甩问题给新人，给新人挖坑，让新人发言，比如你对这事怎么看？你对这人怎么看？新人不懂这个，很容易中招，把管理层想要做的事给说出来了。
而管理层就会来一句经过多方考虑，秉承着集思广益和尊重员工的想法，最终采纳新人意见，新人觉得得到了管理层的重视了，实则是帮别人背锅了，出了事，都是新人和实习生抗了。
徐倾倾提出的这个问题，实则是让赵明阳说出来，给两边听的，两边目前都是在质疑这笔开销了。详细说明赵明阳没做，因为两边也要给他们各自的股东说明。
赵明阳当初过来有决定的拍板权，两家完全按照他的要求做，但他安排做这个事，孟成和万恒那边直接去做了，可详细说明因为宋东兴的事耽搁了，现在刚投入不多，所以必须赶紧给个说明了。
赵明阳按了下手上的遥控器，大屏幕上出现了画面，是好多售楼中心的图，他指着屏幕说道：“最早的国内房地产开发商，早期都是建造完房子后，在弄个售楼中心，售楼处基本都在自建的门面房里，那都是现房后出售，不过那时候不愁卖，毕竟当时小区楼房少，大家都愿意主动买，还有的单位集体采购，甚至找关系买。
开发商不怕建造后卖不出去，所以敢做现房，有的单位都直接先支付定金采购，深怕被其他单位抢了先，而且当初资金充沛，贷款容易拿到先低价的息后本。
后来是做期房，开发商基本都是租写字楼或者酒店的会议厅之类的作为售楼处给购房者看沙盘。
但是那样做，往往会让人产生顾虑和滞销，因为大部分人把这种模式和皮包公司画等号了，不敢轻易入手。
所以需要结合，我是要先做出来一批门面房，其实还是走最早的售楼模式，在自己的房子里弄售楼中心，但卖的是期房。
先做门面房这一块，可以让购房者确定咱们不是皮包公司的印象，这个城市的小区我都转了几遍，还都是比较大的小区，进出的大门都是一个栏杆和一个大铁门，其余的也没有了，就一个石墩门楼，很小。
那么我们就要主要做小区外墙这一块了，体现出与众不同，体现出不一样，只做二层门面房，但两层要高十米，每一层都要近五米高，看起来高大上。
外墙全部贴瓷砖，大理石，窗户全部用飘窗，室内装修全部按照五星级酒店装修，小区门楼先做出来，做出一个十米宽的小区进出大门，分两个人行道，两个进出口的汽车通道，门头做的大气，要体现出高级感。
我暂定是做出二十间门面房，一排的门面房先做出来，然后弄几个门牌，咖啡厅，书吧等，让人误以为以后会有这些，等到小区完工后直接撤了对外出售或者出租。
还有小区大门，先做出来，里面不让人进，我们先做样板间出来，小区里面呢，让施工队用支架支起高度，再用绿网蒙起来，给人从外面看起来很高的楼快要封顶了。
先把购房款收上来，在快速动工，我们地基都打完了，现在说白了资金不到位，没钱了，那么就要以小博大，不必要在把钱去打广告啊，做各种宣传啊。
不如走自媒体小道消息，然后搞活动吸引潜在购房者来购房。
比如我们这里免费提供下午茶，免费提供露天电影播放，免费提供啤酒饮料可以过来看球赛，有免费儿童乐园，每周都有活动送奖品，免费晚间BBQ活动，食材我们准备。
我们还要有一个万恒专线，就是这个项目的公交车，准备二十辆车，在城区天天跑，免费乘坐，终点站就到万恒售楼中心。
等到人集中过来了，才是我们的这次营销最终要做的事，我们推出招聘经理人的活动，只要在家没有事，或者想要做兼职，可以帮我们卖房。
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